Beim dritten Arbeitstreffen der Allianz für die resiliente Informationsgesellschaft wurde es eng am langen Konferenztisch der Bibliothek im Publix. Ein gutes Zeichen, denn: die Allianz wächst! Neben den Mitinitiatorinnen CORRECTIV, More in Common, Publix und der ZEIT STIFTUNG BUCERIUS waren bei diesem Workshop erstmals Vertreter*innen des Think-and-Do-Tanks futur eins, des Bildungsprojekts spreuXweizen (Die Rederei) und von Das Nettz, der Vernetzungsstelle gegen Hate Speech, dabei.
Was bedeutet das eigentlich: eine resiliente Informationsgesellschaft?
Ein Schwerpunkt des Treffens lag auf dem großen Begriff, der im Zentrum der Allianz steht: die resiliente Informationsgesellschaft. Was ist das eigentlich?
Alex Sängerlaub, CIO und Gründer von futur eins, der das Team im betterplace lab in den kommenden Monaten beim Aufbau der Allianz unterstützt, hat sein Verständnis vorgestellt. „Demokratien brauchen funktionierende Informationsökosysteme“, sagte er zum Auftakt seines Vortrages. Doch politischer Stillstand bei gleichzeitiger technologischer Disruption durch die Digitalisierung sorgen für Desinformation, Polarisierung und Zersetzung der Demokratie. Auf dieser Basis nennt futur eins vier Faktoren, die die resiliente Informationsgesellschaft ausmachen.
Stabilität und Integrität des politischen Systems
Freiheit, Vertrauen und Qualität des Mediensystems
Blaupausen, Verantwortung und Regel(durchsetzung) der sozialen Netzwerke
Digitale Informations- und Nachrichtenkompetenz der Gesellschaft
Wird ein Faktor dysfunktional oder fällt ganz aus, können die anderen einspringen – vorausgesetzt, es funktioniert überhaupt irgendeiner. In Deutschland sind wir in allen vier Faktoren eher durchschnittlich – es gibt überall reichlich Luft nach oben.
Als Ergänzung haben wir unser Resilienzverständnis im betterplace lab eingebracht. Obwohl unser Forschungsfokus auf der Ebene von Organisationen und der Zivilgesellschaft als Sektor liegt, lassen sich fruchtbare Fragen daraus entwickeln. Zum Beispiel: Welche Rolle spielt soziale Bindung für die bzw. in der Informationsgesellschaft? Welches Sinn- und Wertekonstrukt bildet dabei die gesellschaftliche Basis? Vor allem die Unterscheidung in die Resilienzrichtungen „bounce back“, „bounce forward“ und „bounce beyond“ inspirierte die Gruppe in der Diskussion. Eine eigene Vision einer resilienten Informationsgesellschaft zu entwickeln, wird zukünftig Teil der Allianz-Aktivitäten sein.
Charta-Prozess: Welche Werte einen die Allianz?
Das Stichwort „gemeinsame Arbeit“ führt zum zweiten Schwerpunkt des Treffens: Wenn wir unterschiedliche Organisationen und Personen unter einem Allianz-Dach zusammenbringen und gelingend zusammenarbeiten wollen, brauchen wir eine gemeinsame Wertebasis. Sie gibt uns einen festen Orientierungspunkt für Entscheidungen und Prioritäten und formuliert klare Erwartungen an das Verhalten und die Ziele der Mitglieder. Wenn alle Beteiligten dieselben Ideen unterstützen, schafft das auch Anschlussfähigkeit, Vertrauen und Glaubwürdigkeit nach außen. Deshalb haben wir das Allianz-Treffen als Auftakt genutzt und erste Entwürfe für wesentliche Themen und Aspekte erarbeitet.
Next: Akteurslandkarte und Expert*innenkreis
Neben diesen Themen, die helfen, das Selbstverständnis und die Ziele der Allianz genauer zu fassen, haben wir ganz konkrete nächste Schritte besprochen. So soll in den nächsten Monaten der digitale Grundstein für eine Akteurslandkarte für die resiliente Informationsgesellschaft gelegt werden. Dafür führen wir im betterplace lab gemeinsam mit unseren Partner*innen ein umfassendes Akteursmapping im deutschsprachigen Raum durch: Wer setzt sich gegen Desinformation ein? Wer arbeitet daran, Visionen einer informierten Gesellschaft zu verwirklichen? Welche Strategien nutzen die Organisationen und Personen dabei?
Außerdem laden wir Expert*innen aus Wissenschaft, Zivilgesellschaft, Politik und Verwaltung ein, sich mit uns gemeinsam gen resiliente Informationsgesellschaft auf den Weg zu machen. Als Startpunkt dafür planen wir eine Tagung im neuen Jahr.
Du findest unsere Arbeit interessant, hast Lust, die Allianz mit voranzutreiben, bist selbst Expert*in auf dem Gebiet oder weißt, wen wir unbedingt einbeziehen sollten? Dann melde dich gern bei Lukas Harlan.
Die Allianz für die resiliente Informationsgesellschaft wird gefördert von der Schöpflin Stiftung, der ZEIT Stiftung Bucerius und der Deutschen Postcode Lotterie.